企业已经倒下了！经销商，也撑不住了......

通知：假期延迟到2.2

通知：假期延迟到2.10

通知：假期延迟到2.17

通知：公司没有了，不用回来了！

这讲的不是段子，而是在疫情下企业通知的真实写照。

扛不住的企业已经倒闭

在肺炎疫情之下，有人说最惨的行业之一是小偷。马路上找目标找不到人，入室盗窃家里全是人。而我想说更惨的却是有一些企业没法开业，面临现金流危机下，没有熬过去并倒下的企业。

经销商也快撑不下去了！

企业难，经销商们也难，有些经销商苦熬之下也要撑不下去了！

据一位武汉的经销商透露，春节期间礼盒产品的动销率只有10%左右，其中某礼盒产品影响做大，再加上今年过年宴席全部取消，让大瓶饮料变得凉凉，现在仓库库存还有3000多箱和大批的大瓶饮料，令人心疼！

除了礼盒产品，令人心疼的还有乳业经销商，据河南的一位乳制品经销商透露，受疫情影响，春节期间库房及终端压货量是往年的三倍多，七成产品出现滞销，对于保质期长则180天，短则不到30天的乳制品来说，这就让19年11月和12月的生产批号的产品保质期即将过半，对于经销商来说，只有两个字形容他们“太痛”！

而更有一位二线城市经销商直言：身上背着800万的贷款，资金不能运转，如果疫情一直得不到有效缓解，他支撑不了2个月。

2019的12月，厂家给制定了春节销售指标，1800万元。这笔钱有一半以上是来自“短期融资”。厂家授信贷了400万，银行融资400万。如果春节正常销售，差不多能还上。

礼盒的主要消费场景是走亲访友，而疫情的出现，导致销量基本为0。

每月的房租、仓库、人员成本在50万，2个月100万的经营成本。另外，因为年前没有盈利，再加上跨年产品的处理，预计亏损150万。250万的压力，是承受的极限了，一旦超出，商贸公司也开不下去了。

不仅仅是仓库的8万箱，节前压在渠道上的还有更多，而现在仓库的库存，在道路封闭等情况下也根本动不了。

经销商已经处在崩溃的边缘。

资金压力、库存积压、利润萎缩、竞争加剧，这些都是经销商老板们的辛酸！

公司房租没有降低，税收没有减免，员工工资还得发，应付款也不能拖，甚至银行贷款还要连本带息一起还！

虽然近日商务部发布发布了《关于组织做好商贸企业复工营业工作的通知》，积极支持具备疫情防控条件的商贸企业(包括：批发市场、超市、便利店、社区菜店等)尽快恢复营业。而今天，工信部也出台了20条政策措施，帮助中小企业复工复产（推文第三条）。这让困境重重的经销商似乎看到了希望，但是在困难重重下的经销商，你还能支撑多久呢？

希望疫情早点结束，复工之后，一起加油！